HRGO高级讲师
战略人力资源规划
绩效、薪酬体系设计
人力资源成本预算
财务全面预算管理
顶层设计、财务报表分析、纳税筹划
资本运作、股权融资兼并。
能够把财务、运营与人力资源管理有效结合,利用数据工具,
为企业创造增值服务的实战落地咨询专家。
曾任世界500强美国贝尔企业中国区人力资源经理
中国民营500强企业人力资源总监、财务总监
将近二十年的人力资源管理及财务从业经验,曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业
具有扎实的人力资源管理及财务功底,对成本管理、投融资、资本运营、纳税筹划等有较多的实践,
是业内不多的能同时把人力资源与财务有效结合起来的专家。
感谢郑老师的悉心授课及工作人员的辛苦,本次课程受益匪浅,简单做个总结:对于三种合伙模式的定义、区分及各自操作要点有了了解;通过老师对练习的分析,了解到之前思路及操作的缺陷;对于提供的落地工具还需进一步深入学习。
利尔达科技集团 董事会秘书
两天课程收获很大。帮助我们拓展了企业发展的一种全新思路,课程也分享了老师就项目实际操作的一些心得和经验;紧凑的课程整合了全套的合伙人工具、系统的构建了合伙人架构。
南京立飞科技 总经理
郑老师的课逻辑与系统性较強,深入浅出地讲解了重要的合伙人模式的概念,配合实际案例,也很生动地把相应的工具模板让学员有更好的理解。通过课上讲的各种知识点,也让本人对自身企业近年来的情况有更深刻的认识,解决了很多原来有困惑的问题。
深圳华夏同邦 股东合伙人
合伙人:就是合在一起成为一伙人,共创,共担,共享的伙伴。
郑指梁老师课程负责人
选好课程——提交报名表——付费——开发票——发《参课确认函》——参加课程
线下小班精品课,实操演练做方案为主,为了保证学习质量,每期限额招募,平均人数为22人
学习付费开具正规等额的增值税发票
内容结合用户的痛点开发设计,经过不断的打磨优化升级;为了让用户能学以致用老师会布置课后作业并点评,有疑点没消化、在工作中遇到实际问题的时候都可以免费复训;真正的希望用户可以学到东西
支付会员费成为尊享会员,可直接享受会员价和会员大礼包
费用包含讲师授课费、场地费、资料印刷费、午餐以及下午茶歇,差旅自理
最终名额的确定以收到费用为准,须课程开始前支付费用,课程现场不收取学员的任何费用
✅提前1个月报名付款9折优惠
✅一次免费复训福利
✅年度法律顾问、office顾问|费用4万/年
✅全国线下|费用约99元/人
✅福利大礼包|费用约150元/人
✅管理工具包|费用约99元/份
✅1对1课程顾问随时解答课程疑问
✅首单参加线下主办培训课立享报1赠1
✅会员培训课最低优惠至6.5折
✅年度法律顾问、office顾问在线1V1答疑
✅主办课程无限次复训,落地化方案设计
✅赠送主办线下培训课学习名额
✅19年“HRGO学堂"线上课程免费学习
✅主办线下课程按10%比例学习返现
✅线下全国沙龙课程免费参加
✅原创管理工具免费享有