HRGO高级讲师
碧桂园集团 原营销学院院长
万达集团 原万达学院教学副总
平安大学 原首席学习官
华润置地 原集团培训总监
家乐福中国 原中国南区讲师
·打造了碧桂园营销MONT(山峰)人才战略体系
·建设了万达高管“浸入式”成长体系
·搭建了华润置地学院专业能力建构体系
·打造了隽御物业于“服务品质+品牌”的金字塔服务及品牌建设体系
6年世界500强从业经历,连续工作5家世界500强企业。
负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。
《培训》及《人力资源》杂志专栏作家、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事。《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,即将出版《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》、《价值裂变:人力资本增值创新之道》。
何老师授课根据自身多年500强高管经历,能够贴切实际、深入浅出,特别注重提炼工具,有效回答现场学员问题,能够立马学以致用,妙趣横生!
SOHO中国 原集团HR总监
收获满满,总结下来有三点:一、解决问题是最好的学习;二、打造本企业三位一体式的关键管理者培养机制;三、围绕人才战略技能罗盘,做强企业人才战略实施。他是一个很喜欢把复杂的东西用生动、简单的管道传递出来的人,一个在个性上乐于分享、活跃的人,这样的特质,很容易和学员打成一片,同时,有利于大家融入课堂、进入角色。
融创中国 环北京区域人力资源副总
何老师不放过课程中每一个提问题的学员,不断把问题放大、纠偏,让学员边学习边讨论,课堂气氛很热烈,老师进到了学员的群体中,不断撞击着大家的思想。
万达商业地产 区域副总
人才有两个敌人:风险和恐惧,只有系统化人才管理知识才能对抗他们。
何老师课程负责人
选好课程——提交报名表——付费——开发票——发《参课确认函》——参加课程
线下小班精品课,实操演练做方案为主,为了保证学习质量,每期限额招募,平均人数为22人
学习付费开具正规等额的增值税发票
内容结合用户的痛点开发设计,经过不断的打磨优化升级;为了让用户能学以致用老师会布置课后作业并点评,有疑点没消化、在工作中遇到实际问题的时候都可以免费复训;真正的希望用户可以学到东西
支付会员费成为尊享会员,可直接享受会员价和会员大礼包
费用包含讲师授课费、场地费、资料印刷费、午餐以及下午茶歇,差旅自理
最终名额的确定以收到费用为准,须课程开始前支付费用,课程现场不收取学员的任何费用
✅提前1个月报名付款9折优惠
✅一次免费复训福利
✅年度法律顾问、office顾问|费用4万/年
✅全国线下|费用约99元/人
✅福利大礼包|费用约150元/人
✅管理工具包|费用约99元/份
✅1对1课程顾问随时解答课程疑问
✅首单参加线下主办培训课立享报1赠1
✅会员培训课最低优惠至6.5折
✅年度法律顾问、office顾问在线1V1答疑
✅主办课程无限次复训,落地化方案设计
✅赠送主办线下培训课学习名额
✅19年“HRGO学堂"线上课程免费学习
✅主办线下课程按10%比例学习返现
✅线下全国沙龙课程免费参加
✅原创管理工具免费享有