新型绩效激励方案班

谭老师

HRGO高级讲师

  • 华南理工大学—阿米巴(中国)研究中心高级教练 

  • 曾任:瑞凌股份HRD(股票代码:300154)  

  • 曾任:深圳富安娜家居用品股份有限公司人力资源高管 (股票代码:002327) 

  • 曾任:深圳芭田生态工程股份有限公司人力资源高管 (股票代码002170)

10年大型名企、上市公司中高层管理经验,10年培训与咨询经验。

曾任职于制造业、家居业,农牧业三家上市公司的人力资源高管,总监职位,在企业期间参与公司的人力资源体系建设,帮助企业建设完善的绩效与薪酬体系,在企业的实际工作中和咨询项目上对企业进行深入调研,研究,实践。

历经三年研发一套企业利润倍增系统,通过实践帮助过上市公司,中小型企业确保销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型利润倍增系统;利润倍增系统通过运用融合式绩效薪酬、全绩效积分式管理、非上市公司股权激励三大管理模式,让企业和员工互利共赢,让老板和员工在寒冬抱团打天下。

课程大纲

新型绩效.jpg

同学们反馈

成就每一位管理者。

谭老师课程负责人

  • Q如何报名学习线下课程?

    A

    选好课程——提交报名表——付费——开发票——发《参课确认函》——参加课程

  • Q课程形式以及课程人数?

    A

    线下小班精品课,实操演练做方案为主,为了保证学习质量,每期限额招募,平均人数为22人

  • Q能开发票么?

    A

    学习付费开具正规等额的增值税发票

  • Q你们的课程有什么不一样?

    A

    内容结合用户的痛点开发设计,经过不断的打磨优化升级;为了让用户能学以致用老师会布置课后作业并点评,有疑点没消化、在工作中遇到实际问题的时候都可以免费复训;真正的希望用户可以学到东西

  • Q如何才能享受会员价?

    A

    支付会员费成为尊享会员,可直接享受会员价和会员大礼包

  • Q费用包含哪些项目?

    A

    费用包含讲师授课费、场地费、资料印刷费、午餐以及下午茶歇,差旅自理

  • Q能否现场付费?

    A

    最终名额的确定以收到费用为准,须课程开始前支付费用,课程现场不收取学员的任何费用

提前1个月报名付款9折优惠

一次免费复训福利

年度法律顾问、office顾问|费用4万/

全国线下|费用约99元/人

福利大礼包|费用约150元/人

✅管理工具包|费用约99元/份

✅1对1课程顾问随时解答课程疑问

首单参加线下主办培训课立享报1赠1

会员培训课最低优惠至6.5折

年度法律顾问、office顾问在线1V1答疑

主办课程无限次复训,落地化方案设计

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✅线下全国沙龙课程免费参加

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