每到年末，就算员工再不喜欢公司，也没有多少提出辞职的，毕竟没人会和钱过不去。过年的带薪假和年终奖都是留下员工的理由。这个时候如果哪家公司裁员，HR铁定背锅。

然而，途牛就“敢冒天下之大不韪”，年末裁员，还一次性裁了400人。

员工在毫不知情的情况下被辞退，一早收到公司通知，要求收拾东西当天走人，连工作都不需要交接。虽然裁员来得如此迅猛，但途牛被裁员工却乐开花了。

坦诚裁员事实

因为裁得有“底气”

不同的公司面对裁员新闻，有着不同的处理态度。有些公司说是正常的末位淘汰，把裁员的锅成功地甩给员工自己；有的公司说是正常的业务调整，公司本来人员流动就大……但途牛，有点不一样，官方回应裁员传闻：

相比较其他公司，途牛坦诚了自己是在裁员。公司能不能坦诚，其实主要还是看它有没有做到问心无愧，其实说白就是对于被裁员工有没有给足钱和给足面子。

途牛裁员，在补偿上，已经算有良心的了，补偿标准是中规中矩的N+1。知乎上一位员工爆料，补偿拿了12万，有种中了大奖回家过年的感觉。

其实单就N+1的赔偿标准，小汇倒不觉得有稀奇的地方，毕竟是法定赔偿标准。但你见过裁员的时候把年终奖也发了的吗？途牛就发了。

年末很多公司辞退员工，其实一个重要的原因就是不想给年终奖。员工辛辛苦苦一年，却在最后关头没拿到这一年里该得的奖励，心中自然有诉不完的委屈。年末裁员，还把年终奖都发了的公司，小汇不得不竖起自己的大拇指。

途牛之所以会不像其他企业一样否认裁员，在裁员补偿上做到位，可能是最重要的一个原因。让被裁员工也能开开心心拿着补偿离开，没多少公司能够做到。

裁员难不难做

就看公司厚不厚道

裁员对于HR来说是一个挑战，毕竟要“砸别人的饭碗”。但有的公司裁员的时候，HR却很好与员工沟通，员工不闹事，HR也省心，背后的差别不是HR谈判能力的差别，而是公司厚不厚道。

小汇听过很多HR抱怨，裁员让HR去做，但补偿标准却不是HR能定的。于是有的老板，想0成本裁掉员工，否定员工的任何贡献，不能任何补偿，并且理直气壮地让HR去谈，HR若是谈不下来就丢过来一句：裁个人都搞不定，要你们HR干嘛？

但有的公司，HR裁员就能做到好聚好散，肯定员工为公司创造的价值，请员工对公司多一点理解，并将赔偿标准公布。在公司做到“厚道”的情况下，就算裁员问题上有不合法的地方，员工也不会闹事，比如这次的途牛。

由此可见，企业进行经济性裁员需要满足的条件有：

1、客观情形：濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难；

2、裁员流程：提前30天向工会和全体员工说明情况。

很显然，这两个条件途牛都不满足。但途牛HR在执行裁员时，虽然来得“迅猛”，却也没有“抵抗”。一家公司的裁员工作好不好做，终究看得不是HR的能力，而是公司厚不厚道。

需要裁撤员工时

最能看见公司的格局

知乎上有一条评论，小汇深以为然。公司经营调整或者遇到困难要裁员，员工可以理解，大方约谈并给补偿的企业，裁员也算“大快人心”；相反那些换着法儿赶员工走，而且人走茶凉的企业，才叫“恶心”。

企业需要裁员时，最能看到一家公司的格局。

不靠谱的公司，总是在员工入职时，把员工的义务交代地一清二楚，绩效稍微不满意就扣钱，工作稍有不达标就罚款；但到要裁撤员工时候，完全把自己的责任撇得一干二净，甚至把员工当做“敌人”一样对待，仿佛员工在公司这几年都在给竞争对手打工一样。于是，他们会给孕妇安排出差，将高管放到车间，给下属一个不可能完成的工作量……企图用各种方式逼迫员工主动离职。

而有格局的公司，哪怕是辞退不合格的员工，也力求好聚好散，让员工从心理上接受公司的安排。

在海底捞有个说法，叫“嫁妆”。一个店长离职，只要任职超过一年以上，给8万块的嫁妆，就算是这个人被小肥羊挖走了，也给。

公司对待离职员工尚且如此，何况是无过错被公司裁员的呢？

“好聚好散、善始善终”不只是说员工离职时要好好交接、站好最后一班岗；公司也要感谢员工的付出，不亏待前员工。势不可使相尽，山水有相逢，离开的员工是给竞争对手效力，还是与老东家合作，完全取决于员工离开公司的时候，公司的做法和老板的格局。

真诚对待每一位员工，哪怕员工是要从公司离开了，这样的公司就算输在市场上，也会赢在格局上。