请假要交费20万,马云曾加入的组织,疑似已解散。

2021-01-29 10:47:27 HRGO
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这是 HRGO | 人力资源分享汇 的第 2153 篇原创文章

有消息称,成立于1994年的泰山会,近日已解散。

 

说起泰山会,可以说是中国国内最为神秘的商会组织了,其中的会员囊括了各大行业中的大佬,例如柳传志、史玉柱、李彦宏等。

 

之所以说它神秘,是因为在泰山会成立之初,就共同约定:聚会时不录音、不记录、不邀请当地领导、更不对外宣传。

 

这让本就不寻常的泰山会,显得愈发神秘。

 

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马云曾是成员之一

请假一次罚交20万

 

1987年,随着国内企业的发展,国家科委牵头成立了“北京民营科技实业家协会”,而后更名为“中国民营科技实业家协会”。

 

当协会会员越来越多时,交流的效果越来越弱,于是就有了更聚焦的小圈子需求,也就是泰山会。

 

泰山会的创立,来自于一个“四人小组”。

 

一开始,是由段永基在1993年发起提议,建立一个为企业资产超过亿元的企业家交流、开拓民营企业生存环境的平台。

 

很快变得到了另外三人的响应:

 

分别是“中国硅谷第一人”的陈春先;陈庆振,科海公司创始人;王洪德,京海集团董事长。

 

到后来,泰山会进一步吸纳成员,但一直都保持在20人以内。

 

另外,有意思的是,马云也曾是泰山会的会员,但后因请假频繁退出。

 

柳传志接受媒体采访时曾表示,泰山会一年有两次正式活动,正式活动缺席要交请假费,第一次请假费是1万块,第二次及以后的请假费是每次20万。

 

但也有传闻称,马云加入后认为泰山会与自己的理念不合便决定退出。因为泰山会比较“排外”,加入门槛设置较高,不符合阿里巴巴帮扶小企业的理念。

 

所以,马云才成立了门槛较低的浙商会。

 

不过,马云和内部成员关系都不错,否则也不会在2015年,联合柳传志、冯仑、史玉柱等人创立湖畔大学。

 

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02

强大的背景阵容

加入的门槛极高

 

对于泰山会成员,公开资料表示,其解散前共有会员16人:

 

联想柳传志、四通段永基、万通冯仑、泛海卢志强、复星郭广昌、远大张跃、信远控股林荣强、巨人史玉柱、百度李彦宏、段永平、科海陈庆振、科瑞郑跃文、思达汪远思、横店集团徐文荣、和光商务吴力、华谊兄弟王中军。

 

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说实话,光看这些名字,就已经是一条强大的产业链了,可想而知,聚集在一起的实力有多可怕。

 

不过,也正是因为成员的背景强大,导致泰山会始终都只是十多人的小组织。

 

这不仅仅是因为加入泰山会的门槛极高,还是源于内部的每项数额不小的规定,例如:

 

① 在泰山会的创办初期,由会员共同出资25万元,作为办公经费;

② 各会员单位还需每年上交3万会员费,并轮流坐庄承担每年泰山会年会所有费用;

③ 若两年不交会费,两次不参加年会以及两次不坐庄支付年会费用的会员视为退会。

 

另外,新成员加入需要有两名泰山会成员介绍,全体成员一致投票通过才能成为泰山会预备成员,1年后转为正式会员。

 

可以想象,泰山会是一个稳定性极高,且资源极好的商会组织。

 

03

互帮互助

共同促进发展

 

那如此强大的泰山会,做了哪些事?

 

秉承创立之初的互帮互助,泰山会的各个成员之后,一直都有着密切的来往与交流。

 

最有名的一次,就是当年史玉柱与段永基的故事。

 

1996年,巨人集团史玉柱凭借脑黄金赚得1个亿,他设想建一座12层楼的巨人大厦,然而步伐跟不上思想的结果让巨人的资金链断裂,尽管当时脑黄金每年为史玉柱盈利1亿元,但仍然无法弥补盖楼的资金缺口。

 

1997年,巨人大厦未按期完工,各债主登门讨债,巨人现金流彻底断裂,史玉柱因此负债2.5亿元。

 

要知道,90年代的2亿负债,无异于天文数字。

 

危机之下,作为泰山会成员的段永基慷慨出手相助,出资支持史玉柱打造出保健品又一名牌——脑白金,瞬间成为一代国民记忆。

 

不到5年,史玉柱还清债务,并且重返中国富豪榜,2001年被评为CCTV中国年度经济人物,成为了一个绝地反击再创辉煌的正面典型。

 

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还没完,2年后,段永基陷入困境,史玉柱毅然“报恩”。

 

以1元年薪出任四通集团CEO,并将脑白金和黄金搭档两个品牌以及销售网络打包出售给四通集团,使四通集团建立新的业务和增长点,重新活了过来。

 

段永基与史玉柱,一个“救死”、一个“扶伤”,让外界真正感受到了这个名为泰山会的价值所在。

 

04

写在最后

 

那这么强大的组织,为什么还要解散呢?

 

有传言称,泰山会解散的原因是内部会员分歧较大,矛盾较深。

 

不管这个原因是否真实,我们都明白,在错综复杂的商业世界中,能够有互帮互助、相互促进的情谊,是弥足珍贵的。

 

但同时,这份珍贵在资本世界又是暂时的。

 

任何组织都要遵循生存发展的规律,之所以泰山会能在90年代创立,并发展至今,是因为早期的市场经济活力不够,不确定性也更多。

 

这就像人类没有发明船的时候,过河需要一个牵一个,趟着过去。

 


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