这是 HRGO | 人力资源分享汇 的第 2134 篇原创文章

最近，阿里巴巴员工在社交媒体爆料：阿里巴巴集团CPO童文红在内部论坛宣布，将取消强制“361”考核制度。

消息一下子传开了，目前，有很多媒体都在向阿里求证此事，阿里暂时没有回应。

虽然还不清楚，这件事情是否100%准确，但HRGO也向阿里内部的小伙伴去求证了下，能够明确的有三件事：

1、361考核制度并未完全取消

2、但松绑，是一定的了

3、松绑的意思是：分布还是要的，但已不强制

不管361考核是否完全取消，可以肯定的是：阿里坚持10多年的强制分布考核，将会迎来大变化。

我们先来简单说下阿里正在使用的361考试：

阿里巴巴的绩效考核制度，将绩效评分标准整体按照“361”比重分配（曾经是271）：

3.75-5分的员工占30%，

3.5-3.75分的员工占60%，

3分-3.25分的员工占10%。

分数最高的30%，升职加薪，或者调到重要部门，或者有机会调岗；

分数最多的60%，基本安全稳定，该有的奖金都会有，工作一切照旧；

分数最低的10%，被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25可能面临被辞退。

有些企业也把阿里的这套考核方式搬运了过去，还把361的强制分布给细化，得出的维度就会更多，如下图：

但效果好不好，真的非常看每一家企业的业务和文化了。

强制分布曾经陪伴很多企业走向过辉煌，比如最早提出强制分布的GE，在杰克韦尔奇的带领下，做出了杰出而卓著的业绩，让无数的CEO们都深深折服。

强制分布曾经一度坐在神坛上。

随着时间的推移，强制分布也暴露了很多问题，在2013年，微软就直接取消员工强制分布与评级，微软的高管就直接怼：强制分布正在摧毁了团队合作和锐意创新的基础，导致大家只想着如何才能当上项目里的明星员工，而不会思考如何与其他人一起合作来作出伟大的产品。

你看，任何事情都有两面性。

曾经让你辉煌的工具，最后也可能害了你。

不过事情没有那么简单，如果管理上出现任何问题，我们都去怪罪工具，就未免有点太懒惰了。

我们来聊聊什么强制分布的本质是什么

强制分布，又称为正态分布。

这个世界，正态分布是普遍存在的。

比如，影响人身高的因素很多，营养、遗传、环境、族裔、性别等都有影响，这些因素的综合效果就使人的身高服从正态分布。

影响考试成绩的因素也很多，自身的能力、家庭教育、智商、专注力，甚至考前的情绪、身体状况等也都有影响，但当这些因素加在一起，考试成绩也就服从正态分布。

另外，在2010年，做过一次调研，全球最有钱的388人，他们拥有的财富，相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和；2014年，这个数字是85人，2015年，62人。2017年，只有8个人。也就是说，一辆商务车，就能装下全球一半贫穷人口的财富。 

从趋势上看，收入分配的差距越来越大，居民收入水平已经不符合正态分布，所以，当公布收入数据时，很多人会有被平均的感觉。

但实际上，从整体上看，财富依然按照按照正态分布，大家可以看下图：

强制分布/正态分布，随处可见，这是自然的规律。那绩效强制分布为什么让更多人讨厌，因为它忽略了人的变量！

正态分布是数学的改变，是理性的定量，是确定性的。但人是主观的，人有感受和见解，人是无法和机器人一样，可以做到永恒不变。

任何人需要被理解、被重视、被关怀、被鼓励... ...人不是说你强制分布一下，就能做出改变，人并不是机器。

所以在管理上，与其强调强制分布，还不如要调整考核结果的运用，从而更加关注人才能力、组织能力和长期培养。

这可能才是未来，管理上会关注的重点，也是阿里未来人力资源管理的重点。

关于这次阿里取消强制分布的考核制度，你有什么观点，欢迎写在评论区。