阿里将取消"361"考核制度,末尾淘汰走向终结!

2021-01-18 11:03:06 HRGO
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这是 HRGO | 人力资源分享汇 的第 2134 篇原创文章

最近,阿里巴巴员工在社交媒体爆料:阿里巴巴集团CPO童文红在内部论坛宣布,将取消强制“361”考核制度。

 

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消息一下子传开了,目前,有很多媒体都在向阿里求证此事,阿里暂时没有回应。

 

虽然还不清楚,这件事情是否100%准确,但HRGO也向阿里内部的小伙伴去求证了下,能够明确的有三件事:

 

1、361考核制度并未完全取消

2、但松绑,是一定的了

3、松绑的意思是:分布还是要的,但已不强制

 

不管361考核是否完全取消,可以肯定的是:阿里坚持10多年的强制分布考核,将会迎来大变化。

 

我们先来简单说下阿里正在使用的361考试:

 

阿里巴巴的绩效考核制度,将绩效评分标准整体按照“361”比重分配(曾经是271):

 

3.75-5分的员工占30%,

3.5-3.75分的员工占60%,

3分-3.25分的员工占10%。

 

分数最高的30%,升职加薪,或者调到重要部门,或者有机会调岗;

 

分数最多的60%,基本安全稳定,该有的奖金都会有,工作一切照旧;

 

分数最低的10%,被取消年终奖和晋升机会,连续2年绩效评分低于3.25可能面临被辞退。

 

有些企业也把阿里的这套考核方式搬运了过去,还把361的强制分布给细化,得出的维度就会更多,如下图:

 

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但效果好不好,真的非常看每一家企业的业务和文化了。

 

强制分布曾经陪伴很多企业走向过辉煌,比如最早提出强制分布的GE,在杰克韦尔奇的带领下,做出了杰出而卓著的业绩,让无数的CEO们都深深折服。

 

强制分布曾经一度坐在神坛上。

 

随着时间的推移,强制分布也暴露了很多问题,在2013年,微软就直接取消员工强制分布与评级,微软的高管就直接怼:强制分布正在摧毁了团队合作和锐意创新的基础,导致大家只想着如何才能当上项目里的明星员工,而不会思考如何与其他人一起合作来作出伟大的产品。

 

你看,任何事情都有两面性。

 

曾经让你辉煌的工具,最后也可能害了你。

 

 

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不过事情没有那么简单,如果管理上出现任何问题,我们都去怪罪工具,就未免有点太懒惰了。

 

我们来聊聊什么强制分布的本质是什么

 

强制分布,又称为正态分布。

 

这个世界,正态分布是普遍存在的。

 

比如,影响人身高的因素很多,营养、遗传、环境、族裔、性别等都有影响,这些因素的综合效果就使人的身高服从正态分布。

 

影响考试成绩的因素也很多,自身的能力、家庭教育、智商、专注力,甚至考前的情绪、身体状况等也都有影响,但当这些因素加在一起,考试成绩也就服从正态分布。

 

另外,在2010年,做过一次调研,全球最有钱的388人,他们拥有的财富,相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和;2014年,这个数字是85人,2015年,62人。2017年,只有8个人。也就是说,一辆商务车,就能装下全球一半贫穷人口的财富。 

 

从趋势上看,收入分配的差距越来越大,居民收入水平已经不符合正态分布,所以,当公布收入数据时,很多人会有被平均的感觉。

 

但实际上,从整体上看,财富依然按照按照正态分布,大家可以看下图:

 

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强制分布/正态分布,随处可见,这是自然的规律。那绩效强制分布为什么让更多人讨厌,因为它忽略了人的变量!

 

正态分布是数学的改变,是理性的定量,是确定性的。但人是主观的,人有感受和见解,人是无法和机器人一样,可以做到永恒不变。

 

任何人需要被理解、被重视、被关怀、被鼓励... ...人不是说你强制分布一下,就能做出改变,人并不是机器。

 

所以在管理上,与其强调强制分布,还不如要调整考核结果的运用,从而更加关注人才能力、组织能力和长期培养。

 

这可能才是未来,管理上会关注的重点,也是阿里未来人力资源管理的重点。

 

关于这次阿里取消强制分布的考核制度,你有什么观点,欢迎写在评论区。

 


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