最近,华为出售荣耀的热度一直居高不下。
据相关报道称,交易价格大约在1000亿人民币,收购方包括神州数码、三家国资机构,以及TCL等公司组成的小股东阵营,荣耀8000名员工将从华为坂田总部搬出,入驻深圳福田上梅林新一代产业园。
36kr报道:华为出售荣耀一事已基本敲定,本月晚些时候将正式对外宣布。在全方位的制裁下,华为只得断臂求生,这一幕略显悲壮。
荣耀成立于2013年,当小米手机成为当红的明星的时候,华为的荣耀才姗姗来迟,荣耀的出生就是为了和小米打擂台,定位为面向年轻人群的科技潮牌,主打中低端市场。
这次,因为华为可能会出售荣耀,全国的网友们也前往华为总部,声援华为,人们都在感叹:
难道华为的至暗时刻,真的来了?
01
过去的华为
经历过比现在更艰难的时刻
2018年12月,任正非的女儿、华为CFO孟晚舟在温哥华国际机场被捕。2019年5月,华为被美国商务部列入所谓的实体清单... ...之后一直到现在,华为一直是中美贸易争端中,美方集全国之力集中攻击的靶子。
人们说,华为正在度过有史以来最艰难的时刻。
任正非在采访中平静地表示:外界今天看到的华为,远远不是华为最艰难的时候。
任正非写的《华为的冬天》,记录着华为的黑暗岁月。这篇文章到现在还广为流传,但却很少人知道,那段时候华为发生了什么,以及任正非为什么要写这篇文章。
在《华为的冬天》发表的前后,也就是21世纪初,2001年,华为相继受到了三次毁灭性的打击,分别是战略误判、国际化受阻、内部人事混乱。
20年前的,任正非,可比现在焦虑多了。
从数据上看,华为的危机确实来了,净利润方面,2001年、2002年连续下滑,2001年的净利润不到2000年净利润的75%,而2002年的净利润不及2001年一半。
但那段时间,才是华为最艰难的时候。
02
差点发不出工资
任正非患上抑郁症
在1998年,任正非就认定华为要选择最主流的标准,即WCDMA。
于是,任正非很大方地给这个项目划了5000多名研究人才,每年研究支出近10亿元。
两年后,一种较当时落后的技术突然传入国内,有经验的伙伴应该都知道,就是当时风靡一时的小灵通。
技术相对落后的小灵通,与国内的运营商达成合作,形成了一系列边缘的业务,很快便在国内遍地开花。
可任正非始终看不上,且非常坚决:华为是一家“为未来投资”的企业,宁可赔死,也不去做过时的技术。
到了2002年,华为迎来了公司历史上首次下滑。
利润下滑不要紧,最严重的是竞争对手借此机会追上来了。1999年,中兴的营业额只有华为的五分之一,但到了2002年,已经占到二分之一,而行业新兵UT斯达康,在这年的净利润和华为持平!
当时的情况是,小灵通在中国有多风光,华为就有多落魄。
那时候,任正非每天都在担心给员工开不出工资,常常在深夜里猛然惊醒。他长期处在焦虑中,并最终陷入抑郁。
在国内市场低迷的华为,无奈开始转战国际市场。
那会儿的华为,比现在狼狈多了。
03
正面对抗思科
华为第一次被全面打压
华为与美国之间的芥蒂,其实很早就有了。
2002年,华为准备进入美国市场,打算直面最大的竞争对手,美国本地公司——思科。
一次,美国当地电信设备展上,华为的产品效能与思科差不多,但价格却会低到20%-50%,华为在媒体上刊登言论称:华为与思科唯一的不同,就是价格。
这一举动让思科恼羞成怒,大发雷霆。
2002年年底,思科以“侵犯知识产权”的名义,对华为提起诉讼。
傲气的美国怎能忍受来自中国的一家未上市的民营企业?
于是很快,美国舆论一致认定华为窃取思科的技术,财经媒体连篇累牍对此进行报道,并且引申到华为的背景,这家非上市公司,被认为和中国政府以及军方有着千丝万缕的联系... ...
刚刚迈出步子的华为,没料到自己会遭受如此大的打击,尽管最后的结果表明,华为并未侵犯思科的知识产权,二者也和解了,但耗时长达2年。
这让本来想到国际市场谋取发展的华为,更进一步心力交瘁。
但,与思科的较量,也不是完全无所获。至少通过这场官司,让华为在国际上收获了不小的名声,为之后进军欧洲市场打下了基础。
华为无奈开始将重点转到亚非拉等地区,开始了“枪林弹雨”的扎根生长。
那一年,华为挑战思科的全球霸权,逆风飞翔的华为,遇到了前所未有的阻力。
04
李一男出走
华为内部出现大裂痕
当华为向外拓展的时候,内部也乱成了一锅粥。
有华为高管层对那段时候形容:上面有盖子,下面是漏斗。走出不去,仅有的还在不停地往外漏。
这个“漏斗”,指的就是当时赫赫有名的李一男。
1993年6月,李一男毕业后加入华为,两天时间升任华为工程师,半个月升任主任工程师,升任中央研究部副总经理,两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁,27岁坐上了华为副总裁的宝座。
在华为,李一男的存在曾一度接近于“神”。
但在2000年,李一男带着从华为拿到的价值1000万元的设备北上创建港湾网络,公司迅速发展后,成为华为对手。
李一男的出走,很大程度上反映了当时华为内部人事管理的混乱。
因为在这时候,华为正在大肆扩张,人员急速膨胀,管理混乱,级别林立,但同时业务的增速又放缓了,所以导致内部很多员工很难获得发展机会,于是纷纷投奔或者效仿李一男。在这些人中,大多数都是技术骨干和与李一男亲密的高管,他们大多进入了与华为相关的领域,且使用华为技术,模拟华为公司的管理和运作。
不久,社会上就像雨后春笋一样冒出一堆“小华为”,对华为的正常业务造成极大干扰。
局面一度接近失控。2002年10月,华为开始陷入一系列诉讼。
当时,李一男的港湾已经发展得很大了,华为内部成立“打港办”,任正非命令市场人员,但凡是有港湾参与的竞标,无论多低的价格都一定要成功,否则就自动走人!
在华为不遗余力的打压下,港湾最终上市失败,资金链断裂。原来从华为出去的老兵们,又再次被任正非召回麾下。
这场仗打得任正非心力交瘁,但总算稳住了。
后来,任正非再谈起这段往事时说:
“华为那时弥漫着一片歪风邪气,高喊‘资本的早期是肮脏的’的口号,成群结队地在风险投资的推动下,合手偷走公司的技术机密与商业机密,像很光荣的一样,风起云涌,使华为摇摇欲坠... ...”
那会儿的华为,可比现在危险的多。
05
美国的全面打压
现在的华为,已经久经沙场
经历了战略的失误、市场的碰壁、以及人才的出走,华为已经是一位久经沙场的战士了。
美国制裁、科技封锁、亲人扣押,这些或许给华为造成了不小的难题,但如果你要问现在是不是华为最艰难的时刻?
肯定不算。
华为通过自身的改善,一次又一次证明:自古以来,英雄都是多磨难的,一代天骄笑苍穹,数风流人物,还看今朝。
而2020年,就在当下,也必将是华为跃上新平台的转折之年,华为不但不会倒下去,这一年还将是开创更加美好未来的辉煌之年。
华为加油!