小米正在加大马力。

快到年底，在很多企业秋招收尾的时候，小米却爆发出惊人的抢人速度和决心。小米的HR，正时刻准备冲入浪潮的洪流中，捞取人才带来的滚滚红利。

没办法，谁让人才是一家企业向前发展的底气所在呢？

01

人才大战愈演愈烈

战火已经延续到明年

不得不说，能走在行业顶尖的企业，对于人才招募这件事，往往都格外上心。

大企业的HR，在人才方面也是有着非一般的敏锐程度和出手速度。近日，字节跳动就放话，要在明年春节前再招1万人，完成2020达成10万人的总目标。

字节的HR，每天都在加班加点招人中，内推的红包就没有停下来过。

今年3月的时候，字节曾经立了个Flag，全球员工从6万增长至10万，而若是完成最后这个季度的招聘目标，即同时完成10万人的总目标。

这速度，堪称无敌！

雷军当然坐不住了，在刚结束的2020小米开发者大会上，雷军表示，2021年小米扩招5000名工程师。据了解，小米目前研发团队刚超过10000人，也就是一下子要扩招50%。

这个数字是很吓人的。

2020年小米已经入职了2252人，其中研究生以上学历达到1470人，可以看出，小米对人才的要求是不低的。

又是花钱搞科研，又是花钱买人才，看得出来，小米是真心要搞点大动作出来。

说到抢人，说完了小米与字节跳动，那一定也少不了华为。

上月底，任正非就在研发应届生招聘座谈会上透露，华为将在明年校招方面，扩招至8000人：“我们有足够的钱，足够大的空间，容纳天下英才，发挥他们的创造才华。”

三大巨头，纷纷出手，瞄准的都是同一目标：人才。

02

僧多粥少的时代

人才去留各凭本事

扩招的信号，其实也是在吸引人才。

众所众知，招聘正变得越来越难。我们从宏观看来，招人为什么越来越难？

说个数字，90后总人口比80后减少了44.2%，00后总人口又比90后减少了33.7%。

什么概念？

举个例子，倘若80后的人口总数是100人，则90后是56人，00后是37人。

是不是难以相信？

没关系，要是不相信，下面还有一组数据。

中国人口突破10亿是在1981年，1988年突破11亿，7年增长了一亿；1995年突破12亿，还是7年增长一亿；2005年突破13亿，这次是10年增长了一亿；2019年底，中国人口突破14亿，这一亿，花了14年！

同样为一亿的增长量，但所用的时间却从7年翻倍到了14年，这直接代表的不是人少了，准确地来说，而是年轻人更少了。

再翻译成HR最直白的意思，就是能招的人更少了。

僧多粥少，而扩招正是在尽量用更大的碗，以至于能装到更多的粥。于是，扩招，这个词已经成为近年来大厂的招聘关键词。

通常来说，一家公司在原来的招聘计划上开启扩招，往往有三种情况：

① 业务扩大，需要大量的人占领市场；

② 人员流失，需要新鲜的人填补空位；

③ 组织升级，需要厉害的人提供支持。

而这三种情况，并非相互独立，它们可能同时存在于每一家快速发展的企业中，因为它们本就属于公司的内部因素。

但扩招的原因，还有极大部分来自外部。

因为蛋糕就只有这么大，你想多吃一口，那我就会少吃一口。

于是，干脆直接摊牌，各自凭本事，谁抢到就是谁的。

03

人才数量不是最重要

一流公司都拼用人方法

抢人大战爆发，那最后如何评判谁获胜呢？看谁招聘人数更多吗？

不一定。

小汇昨天翻到了一期2017年的《哈佛商业评论》，里面谈到了一个很重要的真相，即：一流公司拼的不是人才数量，而是用人方法。

据统计，平均一家公司的员工中有15%是顶尖人才，也就是7个里差不多有1个。

顶尖人才的数量比例，在一流公司（指绩效优秀的前25%公司）与其余公司（指剩下75%公司的平均值）间并没有太大差异，在一流公司中占比16%，其余公司中占比14%。

也就是说，一流公司与其余公司的绩效差距，不是因为人才数量造成的。

经作者的进一步探索，最终真相是：一流公司都会刻意地实行“不平等主义”，而企业公司则实行了“无差别平等主义”。

这个的“不平等”不是人格上的不平等，而是对顶尖人才的分配不平等。

比如，公司发现你是有潜力的优秀员工后，会主动把你放在对公司产生业绩的重要岗位，于是一家公司90%以上的重要职位基本都是由顶尖人才担任。

而那些实行“平等主义”的公司，虽然看上去和平，但却实际产生不了优秀的效益。因为他们试图将手上的顶尖人才放在一切岗位上，想谋求平均来提升整体效益，但最终却事与愿违。

越是好的公司，越会强调人和人之间的差异，拉大差距，持续奖励优秀人才，这是朴素又有效的人才管理方法。

总的来说：

三流公司靠的是压榨员工的方法；

二流公司靠的是招揽人才的方法；

一流公司靠的是管理人才的方法。