大约5年前,我就在设想这样一件事——
有没有这样一个机会,我可以跟众多优秀的人力资源同行们坐在一起,共享管理经验,共谈管理未来;
最好现场还能有经验丰富的行业大佬,可以作为导师,为我们教授专业能力同时,还能够帮助解决我们最操心的问题。
而且,这样的场景不是短暂几个小时就匆匆了事,而是持续个三五天,我们能够不断更新自己的观点和想法。
会不会有这样一天呢?
如今五年过去,当我意识到自己有能力去达成这个愿望时,我没有犹豫;
用了足足半年时间,打磨出了这堂可能是今年人资行业,最良心的线下课程:
HRGO首期线下名师大课——
《管理进化大课-人力资源管理新模式升级》。
了解课程详情,获知线下福利,持续往后看
从事人力资源行业这么久,也零距离接触了众多优秀的管理者,我感触最深的一点是:
管理这条路要想走的远,和什么人在一起真的特别重要。
这种交流的价值,不止是说解决了某个问题,或者提供了某种思路,它可能是触及了你的某片认知盲区,乃至打开了全新的思维天地。
这种进化,是看再多的书听再多的课也不一定就能实现的。
这也是为什么这次我选择聚集200位优秀的管理者,
因为我相信,200个1加起来,是可以远远大过200的。
另外,我们为大家邀请来了3位行业顶级名师;
例如原华为的金牌讲师刘老师,解答我们的问题之外,也启发我们的管理认知。
而这堂交流和学习的盛会将持续3天,从而保证大家能够在这次难得的相聚中,见识更多,学习更多,成长更多。
宽的路,一定是集体走出来的;
这次一样,只要你充满好奇并且永不满足,那么我们就是你最坚定地战友。
事实上,五天前我们小范围内宣传了这门课。
很感动的是,很多人在看过了课程大纲之后立刻选择报名,而另一部分人看到999的价格之后,也是果断出手。
对的,你没看错,这样一趟为期三天的课程,目前早鸟价仅需999.
纵观全行业,这个价格都是罕见的,对比课程内容和时长,更是绝无仅有,这就解释了为什么100张早鸟票会迅速售罄。
最重要的是,我们便宜,但并不廉价!
这三天里,除了和同level管理者们零距离沟通交流的机会之外,你还能带走:
2套激励机制升级的行动策略
1套人力资源管理新技术
1套管理变革新思维
1套华为人力资源管理方法论
所以,为什么HRGO首期线下大课这么火?
不是因为999的价格多么良心,而是这里藏着大家的高薪!
联合行业顶尖名师,耗时200天精心打磨,HRGO只想升级你的管理思维,进化你的管理能力,助你超越90%的HR,成为行业最顶级的企业大管家
广阔天地,大有作为。
999的早鸟票推出来后,100个名额迅速一抢而空,所以我们决定,本周再推出50张早鸟票,作为福利送给各位。
目前已经报名的学员中,囊括了包括总经理、人事总监、HRM等多个职位,大家从北京、深圳、昆明、西安、哈尔滨等地,不辞万里来到上海,只为打造一场属于我们的思维狂欢。
你可能会疑惑,值得吗?
事实上,HRGO的线上课和线下课学习人次早已突破百万;
这种信任可能来自一套原创的工具包,或一次凌晨三点的答疑解惑,但归根结底,是因为我们对于学习结果的极致追求,让大家着实感受到,在HRGO是真的能够学到东西的。
这次一样,我们用了半年打磨出的课程,最终能够学到多少,通过课程大纲就可窥见一斑。
Day1 《创变:内部创业激励机制升级》
Day2 《重塑:重新定义HR管理》
Day3 《精要:华为人力资源系统操盘手》
实话说,我和各位一样期待着这次聚会,因为我相信这三天,各位能够带给我的收获将是前所未有的。
所以,如果你恰好不是这样的人,那我推荐你报名,用999拿下这个机会。
习惯拿来主义,缺少独立思考能力的人
沉迷于旧模式,满足于唯一正确标准答案的人
不想领先行业,认为没必要预见未来的人
没有探索精神,不愿意进化管理思维的人
最有价值的内容,我们希望能够提供给更优秀的你们,所以,这门课对于这样的你来说将会非常必要。
管理思维陈旧,渴望进化的管理者
企业管理遭遇瓶颈,亟待突破的管理者
知识体系不健全,需要系统学习的管理者
对华为模式充满好奇的管理者
当然了,我们不主动设置门槛,如果真有门槛的话,那就是两个字:想法。
你有想法,哪怕这种想法只是一个问题,我们也十分欢迎你的加入,不用担心成功的路上会太拥挤,因为真正在坚持的人本来就不多。
最后再占用大家几分钟时间,通过图片,给大家更清晰地呈现出这堂课;
我想,浏览完之后,你就明白了为何这门课,对于各位来说是不容错过的!